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Dopo la crisi e la lunga lotta dei lavoratori, la ripartenza: l’annuncia il nuovo patron Francesco Borgomeo. La produzione dell’ex Gkn riprenderà “in previsione nella prima parte del 2023, per poi andare a regime nel 2024” e si concentrerà su “motori elettrici di ultimissima generazione per macchinari industriali, in campo tessile, farmaceutico, automotive e tecnologie per le energie rinnovabili
Si è tenuta una nuova riunione della Commissione di proposta e verifica sulla ex GKN, che si è tenuta questo pomeriggio nel palazzo che ospita il Comune di Campi Bisenzio, presenti anche i componenti dell’unità di crisi della Regione
Dietro allo striscione del collettivo di fabbrica con la scritta ‘Insorgiamo’, si sta muovendo un lungo serpentone di persone
Ci sono notizie confortanti per la Gkn: il piano industriale esiste. Ma sindacati e lavoratori vogliono conoscere i nomi degli investitori. “E’ indispensabile che sia chiarita in tempi brevi l’identità degli investitori in Qf”, ossia la ex-Gkn di Campi Bisenzio, ma “l’incontro di oggi è stato un passaggio molto importante per l’attuazione dell’accordo quadro”
L’accordo, che dovrà essere sottoposto dai sindacati al vaglio dei lavoratori, conferma un cronoprogramma che era
quello proposto dall’azienda – spiega la Regione -, stabilisce una serie di garanzie per i lavoratori a partire dagli
ammortizzatori sociali
Al centro dell’incontro, secondo quanto si apprende, questioni legate al percorso di transizione della fabbrica gia’ esposto la settimana scorsa al tavolo del Mise, che dovrebbe riunirsi di nuovo la prossima settimana
Per la Fiom e la Cgil è imprescindibile la garanzia della continuità occupazionale ed è necessario individuare l’ammortizzatore sociale ordinario necessario al piano industriale
Dopo il nuovo patron, l’industriale Borgomeo, i lavoratori della Gkn hanno ricevuto oggi, 24 dicembre 2021, la visita del cardinale Betori. Che ha detto: «Sono venuto per ascoltare. Per farmi portavoce delle loro esigenze. A me interessavano le loro attese, i loro problemi sia di lavoro che umani. Mi ha colpito il fatto che la metà degli interventi non riguardava il lavoro, ma i rapporti umani, la famiglia: c’è un’umanità dentro alle vicende strutturali delle aziende che a volte dimentichiamo»
